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万家牧业集团2014肉牛养殖可行性分析报告

时间:2018-04-23    点击量:

山东万家牧业集团

负责人:王经理手机:15053751778

公司网址:http://www.niuyang98.com

肉牛养殖场可行性报告

编辑:山东万家牧业集团

2014

一、基本概况

本项目生产经营规模为年出栏生态活牛200头,向全镇和附近乡镇销售。拟总投资200万元,年销售收入330万元,年均利润140万元。计划分二期完成,第一期年出栏肉牛100头,第二期年出栏肉牛再增加100头,总规模达200头。

项目建成后可安排大批人员就业,增加农民收入;解决当地农作物秸秆处理问题,为政府和地区环境建设排忧解难;待形成规模后,将拉动农户参与,进而带动养牛直至养殖业链条式发展,为以后生态农业的发展打下基础,开拓或增设新生行业的产生和发展,促进社会经济持续、健康发展等。

综上,河南省绿缘农业开发有限公司(暂定),计划投资上述项目。

二、养牛项目建设背景分析及市场预估

随着社会的发展、人民生活水平的不断提高,消费者的消费结构不断改善,安全、生态、绿色优质牛肉的需求将呈现更大的市场空间,整个养牛业将会迎来全面发展的黄金时期。

当前,由于受饲料成本、疫病等影响和农副产品价格的理性回归,国内市场牛肉价格近年来持续上扬,并且一涨再涨,长期困扰我国广大农民养殖低效的不利态势已经过去,越来越多的社会资源、资金和人力资源不断投入其中,规模化、标准化、生态化的牛场将在未来的市场竞争中立于不败之地。

该项目符合社会经济发展趋势、国内政策导向和市场需求,项目建成后将具有极大的经济效益和显著社会效益。

首先,发展养牛业符合我国社会经济发展趋势。

畜牧业是我国国民经济的重要产业,是社会主义新农村建设中的重点产业、优势产业和主攻的产业。是实现农民增收、农业增效,全面建成小康社会的主要手段。当前,随着规模化饲养比例稳步提高,畜牧业生产已逐步由规模化、集约化养殖向畜牧养殖小区、园区和高效生态牧区转变,畜产品生产方式由数量增长型向质量效益型转变,畜产品消费由消费型进入追求质量安全阶段。因此,如何抢抓机遇乘势而上,采取有效措施,建设生态牧业园区,走节约型、无污染的循环经济模式和依靠科技进步的内涵式增长之路,全面落实科学发展观,使畜牧业,特别是生态绿色牧业在社会主义新农村建设和农民增收致富中发挥应有的作用,则是当前政府和广大投资者迫切需要解决的问题。我们的生态牛场将结合牧业结构调整,将畜牧业经济区与平原区交叉融合,依据循环经济理念和畜牧业生态学原理设计建设的一种新型畜牧业组织形态,它具有资金集中投入、展示高新技术、实现人畜分离、实行集约管理、龙头企业带动、生态环境良好、畜禽产品优质、经济效益显著等特点,是集繁育、养殖、加工、技术开发、试验示范、技术培训等功能于一体的标准化现代化牧业园地和生态牧业、有机牧业、绿色食品和无公害畜产品生产基地。因此,将具有极佳的发展前景。

其次,发展养牛业符合政策导向,满足市场要求。

近年来,中央在“多予、少取、放活”原则基础上,在畜牧业生产用地、农业基础设施建设、银行贷款、政府补贴、良种畜禽饲养等方面制定了一系列强农惠农政策,有力地促进了畜牧业发展。历年的中央一号文件《中共中央国务院关于切实加强农业基础建设进一步促进农业发展农民增收的若干意见》中,进一步要求强化各项扶持政策措施落实,加强畜牧业基础建设和生态牧场建设,加快肉牛生产,确保牛肉市场供应不脱销、不断档。可以说,各级政府为促进肉牛生产,发展优质肉产品供应创造了良好的外部环境。

第三、养牛业社会需求巨大,经济效益显著。

中国是一个肉牛生产大国,同时也是牛肉及其制品消费大国。随着社会的发展,人民生活水平的提高和生活质量的提高,人们对牛肉的消费量也逐年增长。目前,我国高收入人群中每天人牛肉均消费水平已达到50克,而农民人均牛肉消费不足10克。虽然短时间内我国居民很难达到高收入人群的消费水平,但是随着人民生活水平的提高,二元消费结构下农村人均牛肉量消费量将逐步提高,将是推动我国牛肉消费量增长最主要的因素。全国人口日前已突破15亿,专家预测牛肉的消费量年增长4-6﹪,我国肉类消费还存在着成倍增长的空间。

三、项目风险分析及应对措施

任何投资项目都存在风险,特别是养殖,因为它涉及很多方面因素,受很多条件影响。总的来说,肉牛养殖是投入资金大、生产周期长、技术含量高的行业,同时还受市场波动、疫情威胁等影响。

第一,在生产上新建场地困难。虽然国家出台了农业用地优惠政策,但由于农业无税收贡献影响,个别地方政府对新申办养殖场用地的支持力度还是不够大。

对策:高杨店镇政府、务实高效,领导干部立党为公、执政为民,为养殖业提供一切帮助。

第二,在场址建设的环境评估阶段。由于养牛业一直被认为是农业高污染行业,尿、粪水以及恶臭、有害气体等污染环境和土壤,影响牛场环评。

对策:该县农业局、畜牧局根据国家、省市发展畜牧业、养殖业的精神,明确规定,养殖业属于农业的一部分,其牧场建设用地属于农业用地,不需要按照工业用地的环境标准审批。

第三、在资金投入上。因涉及到的是基本建设投入、污染治理投入、防疫设施投入和牛群投入,且因牛群生长周期较长(一般1.5年左右,育肥期一般1年),短期内很难见效益。

对策:投资人已做好资金储备,愿做农业企业的一颗新星。

第四、在市场风险上,养牛业市场风险一般,目前肉牛价格波动不大,且稳步增长,影响经济效益不明显;

第五、受饲养成本包上涨影响。包括人工成本、饲料等生产资料成本涨价影响。

对策:涨幅可控。

第六、疫病风险。此项风险,根据牛本身的较强抗病能力及目前技术水平,如能做到科学喂养、及时预防和治疗,基本不会发生大的疫情。

对策:“早发现、早报告、早隔离、早治疗”。

四、牛场建设规模和目标

第一步:办好养牛场

前期先建设预计牛场7000平方米,总的规模是年稳定肉牛存栏200头。第一年确保出栏100头,到2015年计划出栏优质肉牛达200头。项目分二年实施:2014年出栏100头,2015年后每年可出栏200头,根据规模逐年增加。具体实施是2013年建设圈栏,进行饲养基地、生产、办公建设和防疫基础设施建设,年底引进优质杂交牛100头;繁殖母牛20头,建立冷冻站,培育核心牛群,自扩自繁。2014年底第一批肉牛出栏。

第二步:做好养牛业

根据养殖发展情况,适时扩大养殖规模,采取集中圈养和农户散养相结合的形式,形成稳定养殖市场。强调生物链建立,废弃资源循环利用,以供应绿色健康牛肉,同环境友好发展为目标。采取统一规划、统一防疫、统一标准、统一治污、统一管理,全面实现标准化管理、生态化养殖、产业化经营、企业化运作、市场化发展的模式,向社会提供安全、优质、绿色的牛肉产品。

培养科技人员,建成牛产品集散地。建设牛业“繁、育、产”基地,发展牛肉、牛奶、皮革、有机农产品等加工业,引进或自建屠宰场、牛肉加工厂、牛奶加工厂、皮革加工厂、有机蔬菜及粮食加工厂等,进而发展服务业、餐饮业等。可根据各村情况,将种植、繁育、养殖、加工、旅游、服务等各项产业分散建设在全镇各村,真正达到“一村一品牌、一庄一特色”,进而带动全镇经济发展。

第三步:发展生态业

生态农业是将来农业发展的归宿,也是农业市场追求的最高水准。绿色、健康、环保是将来农业发展的三项重要指标,尊重自然规律,科学规划本地农业发展,严格按照生态农业要求,发展生态农业和旅游观光农业,创立独具特色的生态农业品牌。

促进高杨店镇经济富裕、政治民主、文化繁荣、社会公平、生态良好。

努力建成:生产发展的高杨店、生活宽裕的高杨店

乡风文明的高杨店、村容整洁的高杨店

管理民主的高杨店。

五、牛场建设规划

1、牛场区的自然、社会经济条件:

肉牛养殖场建设要求与规则项目建设地点为三所楼村东陶自然村,以租用耕地、自留地和废荒地为养殖场用地,全村耕地总面积6000余亩,5000余人。东陶自然村现有土地360余亩,500余人。

一直以来全村只能靠外出务工、零散农产品交易等发展经济,收入较少,目前还没有养牛项目。境内气候条件优越,具有“气候温和,四季分明,偶尔干旱,基本无涝”和“霜雪较短,无霜期长”的特点。地理位置也非常优越,村内道路硬化率高、十分方便,土地集中、平整。村内及土地周边没有涉污企业、环境优良,通讯、电力发达。青贮饲料来源广泛、劳动力充足,饲料及饲养成本较低。交通便利,牛场所在地距镇上5分钟路程,距大广高速杨埠出口约20分钟路程,交通十分便利。村内电力充足,有线、无线网络、通讯等设施配置到位。

2、项目建设的具体内容:

本项目前期计划用地15亩,均是经村民同意以租赁形式获得,属农业用地性质。计划场地、配套用房建设约7000平方米,其中:

1)

2)饲养车间:1000平方米(低矮墙加敞篷式)

3)防疫室、药品库、产仔室:80平方米(普通用房)

4)饲料加工房及库房:400平方米(彩钢活动式)

5)地面青贮饲料池:2000平方米(围墙敞篷式)

6)粗料预存大棚:2000平方米(敞篷式)

7)办公室和工人宿舍:160平方米。(普通用房)

3、环保、污染治理用设施建设:

1)水塔:日需生产、生活用水约300立方左右,主要使用地下水。

2)粪便、污水净化处理池:400平方米。

3)建设沼气池:100平方米。

4)沼液及处理后的粪便可产生有机肥料,直接用于生态农业肥料。

4、牛场建设时间进度表:

阶段

时间

主要工作

落实单位

第一阶段

4月1日---30日

做好材料整理、上报和审批工作,争取更多的扶持力度,筹集好资金,做好宣传和人员选聘、培训等工作。

办公室

第二阶段

5月1日---31日

选好地址,做好土地调整工作,做好场地建设材料采购及施工队确认,并签订好采购和建设施工合同。

办公室

采购部

第三阶段

6月1日---8月31日

做好牛场用水、电准备,按照图纸要求组织施工。严格监督、确保质量,安排技术员培训、完善管理制度。寻找良种基地,考场、确定供种基地

办公室

基建部

第四阶段

9月1日---30日

储备青贮饲料,采购、验收、调试各项设备,采购医疗器械和药品,做好引种前一切准备工作。

采购部

饲料部

第五阶段

10月

引进首批牛种,工作人员全部到位,确保种牛尽快适应本地环境和气候,摸透种牛生活习性,确保种牛健康引进。整理材料,联系政府主管单位获取扶持资金。

办公室

技术部

喂养部

第六阶段

11月至以后

牛场走向正规,做好防疫和监控,严格按照制度要求开展各项工作。

公司全体

六、项目投资估算:

养牛成本估算总投资:建设该养殖场共需资金约200万元。

1、固定资产部分80万元

项目

资金

项目

资金

项目

资金

圈舍建设

30万

饲料存发地建设

10万

配种室及配件购置

1万

办公生活区建设

20万

交通设备购置

5万

防疫室及相应设施购置

2万

沼气建设

5万

水电安装

2万

饲料加工设备购置

5万

总计:80万元

2、购置种牛群:60万

肉牛:100头×5000元=50万元母牛:20头×5000元=10万元

3、场地费用:前期10亩,暂用自家农田,租金不计。

4、流动资金:(饲料、药品、防护、运输、人员工资)60万元。

5、筹资计划:(1)、公司自筹80万元。(2)、申请政府扶持120万元。

七、项目经济评价

1、按现行价格估算成本及分析,项目建成后,每头日需饲料:

精料:2公斤,每公斤2.1元,计成本693元/头/年。

粗料:8公斤,每公斤0.2元,计成本528元/头/年。

添加剂、微量元素:330元/头/年。

防疫、消毒、兽药、保险费:150元/头/年。

人员工资,按10人计算,年平均:25万元。

2、生产利润

每头牛经1年育肥平均可达1500斤,按11元/斤计算,可售16500元/头,年销售总值165万元。

扣除饲料成本约:17万元(每头按约1700元),种牛:50万元,人员工资:25万,水、电、油、办公:5万,总计:97万元。

第一年利润68万元左右。其中生态效益,暂时不计。

第二年,出栏量增加一倍,效益亦增加一倍,也即第二年以后每年利润可达136万。

3、风险分析

养牛的利润与成本经济风险:对外开放是我国的一项基本国策,市场及总的物价水平处于稳定发展态势,无重大风险。从2008年至今肉牛的销售价格趋于稳定,市场需求有增无减。

饲养风险:项目区自然条件优越,有利于项目的实施,但由于畜牧对自然条件依赖性强,所以难免发生一些不可抗拒的自然灾害和疫病威胁,会给项目带来一定的局部损失。这种情况在项目总体规划时做好风险应对,不存在很大风险。

4、投资回收期

投资回收期=总投资/(年利润+年折旧费)=200/(60+10)=2.5(年),即项目建成后,投资回收期为2.5年。

八、结论

本项目从经济、技术、管理、市场及社会效益等各方面进行论证,结果是可行的。项目建成后,第一年可提供肉牛100头,二年后每年可供应200头,必将为繁荣高杨店市场、提高人民经济收入和财政增收起到积极作用。项目的各项服务体系,除为项目本身服务外,还将为社会服务,以带动全社会以养牛为主的畜牧业更大发展。

农业、农村、农民问题是农业文明向工业文明过渡的必然产物,中国的“三农”问题有其本质的、历史的、社会的深刻原因,解决“三农问题”要从农村人口入手,因此发展农业是根本、建设农村是目标、留住农民是方法。城市的发展必然带起农村的进步,服务城市、发展农村是本公司宗旨。我们坚信:城市的今天就是农村的明天,农村明天更美好!

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